Zaměření

Výstavba ázerbajdžánské dálnice

V roce 2006 Vláda republiky Ázerbajdžán nařídila rekonstrukci silniční sítě země, na které je ázerbajdžánské hospodářství vysoce závislé. Jeden z největších projektů rekonstrukce se týká dálnice z Baku k hranici s Ruskou federací mezi km 6 a 191. Cílem bylo rekonstruovat dálnici tak, aby splňovala požadavky na silnici kategorie 1 umožňující bezpečný a rychlý provoz, což by naopak vedlo ke zvýšení toku zboží.

177 milionů USD potřebných k dokončení stavby bylo zajištěno majitelem stavby, Ministerstvem dopravy exportní půjčkou od České exportní banky. Jako generální dodavatel byla vybrána česká společnost OHL ZS a SGS byla najata, aby poskytla široký sortiment nezávislých technických a finančních projektových služeb.

Vysoce zkušení technici razí cestu k úspěchu

Sledování projektu, kterým byla SGS pověřena, bylo rozděleno na tři oddělené smlouvy, z nichž každá se týká jiného úseku dálnice. Významnou součástí tohoto úkolu bylo současné řízení rizik projektu a stavební dohled na všech třech úsecích dálnice.

V průběhu konzultací a dohledu tým SGS trvale kontroloval jakost stavebních prací, dodržování plánu a harmonogramů v souladu se smluvními podmínkami FIDIC. Odborníci SGS nejen podrobně vyhodnocovali projektovou dokumentaci, ale poskytovali také podrobné technické poradenství o tom, jak upravit technické řešení, aby bylo možno dosáhnout souhlasu místních regulačních orgánů.

Aby bylo možno čelit zdravotním a společenským rizikům, po celou dobu stavby byly důsledně uplatňovány příslušné normy v oblasti bezpečnosti práce, ochrany zdraví a ochrany životního prostředí a ověřování takového dodržování bylo dalším úkolem SGS. SGS dále odpovídala za řízení sociální problematiky a ochrany životního prostředí a jakékoliv vznesené nároky.

Po dokončení každého kilometru dálnice bylo provedeno vyhodnocení po uvedení do provozu. Příslušný úsek byl podroben důkladné kontrole a poté byl předán majiteli stavby včetně zpráv o postupu prací a podrobné analýzy harmonogramu stavby.

S ohledem na vysokou hodnotu stavby a skutečnost, že její financování bylo zajištěno prostřednictvím bankovní půjčky, významnou prioritou finančních manažerů SGS pracujících na projektu bylo uplatnění účinného systému řízení nákladů. Pomocí takového systému byla SGS schopna nabídnou majitelům stavby názorný přehled o provádění plateb za dokončené fáze a o tom, kdy by měla být vydávána osvědčení k poskytování průběžných plateb.

Úspěšným dokončením vícefázového plánu dohledu dokázala SGS zajistit, aby rekonstrukce ázerbajdžánské dálnice probíhala v souladu s plánem a s normami určujícími jakost. Celá dálnice bude plně v provozu od léta 2009.

O projektových finančních službách SGS

SGS, přední světová společnost poskytující služby v oblasti kontroly, ověřování, zkoušek a certifikace, je upřednostňovaným mezinárodním partnerem subjektů činných v oblasti energetiky, infrastruktury, obchodu a komodit.

Finanční projektové služby SGS zahrnují řízení rizik, sledování a řízení staveb, technickou a environmentální služby due diligence a ověřování zásad finančního řízení Equator Principles.

Pošlete nám svoji nabídku na projektové finanční služby.